Die Frage fällt fast immer in der ersten Viertelstunde eines Auftaktgesprächs: Was gehört in Scope 3? Dahinter steht eine zweite, weniger offen gestellte Frage, nämlich was man berechtigterweise weglassen darf.
Die Sprache der Scopes stammt aus dem GHG Protocol, einem Standard der Treibhausgasbilanzierung amerikanischen Ursprungs. Die französische Regulierung gliedert die gesetzliche Bilanz dagegen in sechs Kategorien. Beide Raster kursieren in denselben Akten, mitunter in derselben Tabelle, und daraus erklärt sich ein Großteil der Missverständnisse.
Scope 1: was Ihr Unternehmen selbst verbrennt und ausstößt
Scope 1 umfasst die direkten Emissionen aus Quellen, die Sie besitzen oder kontrollieren. Konkret: Gas für den Kessel, Heizöl für das Notstromaggregat, Kraftstoff für den Fuhrpark, Leckagen von Kältemitteln aus Kälteanlagen und Klimatechnik sowie Prozessemissionen in der Industrie, etwa die Entsäuerung von Kalkstein im Zementwerk.
Es ist die am einfachsten zu erhebende Abgrenzung, weil die Daten ohnehin irgendwo liegen: Gasrechnungen, Tankablesungen, Wartungsverträge für Kälteanlagen. In Dienstleistungsunternehmen ist sie zugleich die kleinste der drei.
Die übliche Falle sind die Kältemittel. Sie werden häufig vergessen, obwohl ein einziges entwichenes Kilogramm R404A mehrere Tonnen CO2-Äquivalent wiegt. An einem Kühllogistikstandort kann diese Position den gesamten Gasverbrauch übersteigen.
Scope 2: die Energie, die Sie einkaufen
Scope 2 erfasst die indirekten Emissionen aus eingekaufter und anschließend verbrauchter Energie: Strom, Dampf, Wärme und Kälte aus einem Netz.
Zwei Rechenwege bestehen nebeneinander. Der location-based-Ansatz verwendet den durchschnittlichen Emissionsfaktor des nationalen Netzes. Der market-based-Ansatz nutzt den CO2-Gehalt des tatsächlich abgeschlossenen Liefervertrags. Beide gehen deutlich auseinander, sobald ein Unternehmen Strom aus erneuerbaren Quellen bezieht, und man muss sagen, welchen man ausweist.
Frankreich hat einen emissionsarmen Strommix, was Scope 2 gegenüber vergleichbaren Unternehmen in Deutschland oder Polen rechnerisch schrumpfen lässt. Für die Gesamtsumme ist das eine gute Nachricht. Es ist zugleich der Grund, warum ein auf Strom beschränkter Maßnahmenplan bei einem französischen Unternehmen kaum etwas bewegt.
Scope 3: alles Übrige, vorgelagert und nachgelagert
Scope 3 bündelt die indirekten Emissionen, die nicht aus eingekaufter Energie stammen. Vorgelagert: eingekaufte Waren und Dienstleistungen, eingehende Fracht, Anlagevermögen (Gebäude, Maschinen, IT), Geschäftsreisen, Arbeitswege, Abfälle. Nachgelagert: Distribution, Nutzung der verkauften Produkte, deren Lebensende, Investitionen, Franchise.
In den Bilanzen, die wir erstellen, trägt diese Abgrenzung den Großteil der Summe, und allein die Position eingekaufte Waren und Dienstleistungen übersteigt häufig die Hälfte. Ein Handelsunternehmen, ein Ingenieurbüro, ein Softwarehaus: In allen drei Fällen entscheidet sich das Wesentliche bei den Lieferanten, nicht im eigenen Gebäude.
Sie ist außerdem die teuerste in der Erhebung und die unsicherste, weil ein großer Teil auf monetären Kennzahlen beruht, die auf Buchhaltungszeilen angewendet werden. Ausführlich behandeln wir das in unserem Beitrag zu den Emissionsfaktoren.
Die Zuordnung zu den sechs BEGES-Kategorien
Die französische gesetzliche Bilanz, das BEGES, verwendet das Wort Scope nicht. Sie ordnet Emissionen sechs Kategorien zu:
- Direkte Emissionen
- Indirekte Emissionen im Zusammenhang mit Energie
- Indirekte Emissionen im Zusammenhang mit Transport
- Indirekte Emissionen im Zusammenhang mit eingekauften Produkten
- Indirekte Emissionen im Zusammenhang mit verkauften Produkten
- Sonstige indirekte Emissionen
Die Zuordnung ist mechanisch: Kategorie 1 entspricht Scope 1, Kategorie 2 entspricht Scope 2, und die Kategorien 3 bis 6 teilen sich Scope 3 auf. Eine Bilanz nach der Bilan-Carbone-Methode der ADEME und der Association Bilan Carbone liefert beide Lesarten aus demselben Datensatz, ohne doppelte Erfassung.
Ein Punkt lohnt sich zu merken: Seit der Reform von 2022 verlangt das BEGES, die wesentlichen indirekten Emissionen abzudecken. Die Zeiten, in denen eine gesetzliche Bilanz auf Scope 1 und 2 beschränkt veröffentlicht wurde, sind vorbei. Schwellen, Turnus und Sanktionen stehen in unserem Beitrag zur gesetzlichen Bilanzierungspflicht.
Die fünf Abgrenzungsfehler, die uns am häufigsten begegnen
Der erste besteht darin, die Emissionen aus Förderung und Transport des Brennstoffs in Scope 2 zu buchen. Diese vorgelagerten Emissionen gibt es, sie gehören aber in Scope 3.
Der zweite betrifft die Arbeitswege, die regelmäßig mit dem Argument gestrichen werden, das Unternehmen habe keinen Einfluss darauf. Sie gehören zu Scope 3, und es gibt sehr wohl Hebel: Homeoffice, Mobilitätszuschüsse, Standortwahl.
Der dritte entsteht aus der Konsolidierungsregel. Operative oder finanzielle Kontrolle: Die gewählte Regel verändert, was in Scope 1 von Tochtergesellschaften und Gemeinschaftsunternehmen fällt. Sie gehört in die Auftragsklärung, muss schriftlich festgehalten und über die Jahre beibehalten werden.
Der vierte ist die Doppelzählung zwischen Einheiten desselben Konzerns, wenn Scope 1 einer Tochter zugleich im vorgelagerten Scope 3 einer anderen auftaucht. Auf Ebene der einzelnen Einheit ist das kein Fehler, doch die Konzernkonsolidierung wird falsch, wenn niemand die internen Ströme herausrechnet.
Der fünfte hängt am Basisjahr. Wer Abgrenzung, Emissionsfaktoren oder Methode ändert, ohne das Basisjahr neu zu rechnen, macht jeden Vergleich wertlos. An diesem Punkt scheitern die meisten Reduktionspfade.
Wozu die Aufteilung wirklich dient
Tonnen auf drei Scopes zu verteilen zählt nur für das, was danach kommt: die Entscheidung, wo angesetzt wird. Ein dominierendes Scope 1 weist auf Prozesse, Wärme und Fuhrpark. Ein von Einkauf geprägtes Scope 3 weist auf Lastenhefte, Lieferantenauswahl und Ökodesign der Produkte.
Dieser Übergang von der Zahl zur Entscheidung trennt eine Bilanz in der Schublade von einem Maßnahmenplan, der hält. Unsere Beraterinnen und Berater erarbeiten diesen Plan gemeinsam mit Ihren Teams in einem eigenen Workshop, im Rahmen der Treibhausgasbilanz.
Häufig gestellte Fragen
Seit der Reform von 2022 verlangt das BEGES, die wesentlichen indirekten Emissionen abzudecken, was bei den meisten Unternehmen den Großteil von Scope 3 ausmacht. Eine auf Scope 1 und 2 beschränkte Bilanz ist nicht mehr konform.
Es sind zwei Arten, dieselben Tonnen zu sortieren. Die Scopes stammen aus dem GHG Protocol, die Kategorien aus dem französischen gesetzlichen Format. Kategorie 1 entspricht Scope 1, Kategorie 2 entspricht Scope 2, und die Kategorien 3 bis 6 teilen Scope 3 nach Art des Stroms auf.
Ja, sie gehören zu Scope 3 und zählen zu den zu berücksichtigenden indirekten Emissionen. Das Argument fehlender Kontrolle trägt nicht: Homeoffice, Mobilitätszuschüsse und Standortwahl wirken unmittelbar darauf.
Beide Lesarten haben ihren Nutzen, sofern man angibt, welche gezeigt wird. Location-based bildet den Netzmix ab und erlaubt Ländervergleiche. Market-based bildet den abgeschlossenen Vertrag ab und macht den Effekt eines Ökostrombezugs sichtbar. Beides in einer Tabelle zu mischen macht die Summe unlesbar.